القائد 2030 المهارات المطلوبة لقيادة المستقبل
-
COURSE DATES AND LOCATIONS
DATE
Duration
LOCATION
FEES
Book Now
-
INTRODUCTION
لكي يصبح الإنسان قائداً إدارياً متميزاً يجب ان يحترف المهارات التنفيذية القادرة على اتخاذ قرارات إدارية متميزة تتسم بالبحث عن تحقيق الإنجازات والنجاحات، وهو مما يتطلب استقرار القدرة الشخصية على التحليل والنقد وكذلك الإبتكار في سبيل الوصول للتفوق والتميز الوظيفي مقارنة بالمنافسين.
-
COURSE OBJECTIVES
بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
- تدريب المشاركين على مهارات التحليل والتفصيل العقلي.
- دراسة أنواع الشخصيات المختلفة وانعكاس ذلك على المهارات التنفيذية للقيادات الوظيفية.
- تقدير الإحتياجات الاساسية للموظفين ورؤسائهم في مكان العمل.
- استعراض الصفات التنفيذية للمدير الناجح.
- المقارنة العملية بين الإسلوب النقدي في التفكير ومهارات الحس الإبداعي واسقاط ذلك على مهارات الأداء الوظيفي.
-
COURSE AUDIENCE
الفئة المستهدفة
- مديري الإدارات
- شاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والإستشارية
- ورؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المنظمات والمؤسسات المختلفة.
-
COURSE OUTLINE
اليوم الأول
الاداء الوظيفي انعكاس النجاح في الحياة:
- معنى التفوق الوظيفي.
- المسارات المهنية المتوقعة والوصول للمجال التنفيذي.
- مراحل تطوير الذات وعلاقتها بالأداء الوظيفي.
- النشاط العقلي وتأثيره على الكفاءة الوظيفية.
- مهارات العقل التحليلة مقارنة بالمهارات الإبداعية.
اليوم الثاني
طبائع الموظفين بين الإبداع والتدقيق:
- أنواع الموظفين المختلفة داخل مكان العمل الواحد.
- صفات الإدارة التنفيذية الإحترافية وكيفية الوصول إليها.
- طبيعة التفاعل الداخلي بين أنواع الموظفين المختلفة.
- كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية على أنواع الشخصيات المختلفة.
- مهارات تحليل الشخصيات وفهم طبائع الموظفين.
اليوم الثالث
المهارات العقلية للقيادات الوظفيفية:
التعرف على مهارات العقل التحليلي واتقانها.
التدريب التطبيقي على:
- مهارات البحث عن المفاهيم.
- مهارات وضع النظريات
- التدريب على التفكير التحليلي للإبداع الفني.
اليوم الرابع
المهارات العقلية للقيادات الوظيفية:
- التعرف على مهارات التفكير النقدي واتقانها.
- التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير النقدي.
- التدريب التطبيقي على:
- تحديد الأهداف الوظيفية.
- التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
- مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
- أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.
اليوم الخامس
المهارات العقلية للقيادات الوظيفية:
- مقارنة أنواع التفكير السابقة بطبيعة التفكير الإبداعي.
- التدرب على مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الإدارية الناجحة.
التدريب التطبيقي على:
- تحديد الأهداف الإستراتيجية البعيدة المدى.
- مهارات وضع أهداف المجموعة على محك اهتمام فرق العمل.
- كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين والتعرف على طبائع الموظفين.
- أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.
Keyword
Training Subject
Training Location