الإدارة التطبيقية للأصول ومعيار الآيزو 55000

DATE

Duration

LOCATION

FEES

Book Now

4 Mar
- 8 Mar 2024

5 Days

Dubai

$2,320

12 May
- 16 May 2024

5 Days

Dubai

$2,320

11 Nov
- 15 Nov 2024

5 Days

Dubai

$2,320

18 Feb
- 22 Feb 2024

5 Days

Virtual Online

$1,230

3 Jun
- 7 Jun 2024

5 Days

Virtual Online

$1,230

27 Oct
- 31 Oct 2024

5 Days

Virtual Online

$1,230

تزوّد هذه الدورة التدريبية المشاركين فيها بالمعرفة المتعمقة حول مبادئ ومنهجيات ومصطلحات إدارة وصيانة الأصول، كما تتناول المعايير الدولية لهذا المجال.وتساعد هذه الدورة التدريبية على تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ إدارة الأصول ضمن مسؤولياتهم المؤسسية، سواء كانت مؤسساتهم تتّبع ممارسات فعّالة في إدارة الأصول أو لا تتبنّى أي من تلك الممارسات حتى الآن، حيث أن هذه الدورة تدعم المشاركين نحو تنفيذ المبادئ الأساسية ضمن نطاق مسؤولياتهم وصلاحياتهم، وتساعدهم على صياغة رؤية من شأنها تعزيز فعالية الممارسات المؤسسية في إدارة الأصول.

هذه الدورة عملية وليست مجرّد دراسة نظرية؛ لذا تركّز على كيفية تنفيذ واتّباع مبادئ إدارة الأصول بصورة تطبيقية في مكان العمل.

 

بنهاية الدورة سوف يتمكن المشاركون من 

    • تطبيق مبادئ إدارة الأصول في المؤسسة، أو القسم، أو ضمن نطاق مسؤولياتهم الوظيفية
    • فهم المبادئ والأدوات الأساسية ومصطلحات إدارة الأصول
    • معرفة فوائد ومزايا منظور إدارة الأصول في المؤسسة
    • اكتساب المعرفة وإتقان استخدام معيار الآيزو 55000
    • تحديد نطاق النماذج التي يمكنها دعم تطبيق ممارسات إدارة الأصول

الفئة المستهدفة

  •  مدراء الصيانة،
  • مدراء العمليات التشغيلية،
  • مدراء إدارة الأصول المؤسسية،
  • المتخصصين في الموثوقية،
  • المشرفين ذوي الخبرة
  • المسؤولين عن العمليات التشغيلية.

اليوم الاول:

السياق المؤسسي

    • كيف يمكن للأصول إضافة القيمة لمؤسستك
    • ما هي أصول مؤسستك، وأي منها عليك إدارته بفعالية؟
    • الحرص على أن أصول مؤسستك تدعم أهدافها
    • أصحاب المصلحة الأساسيين لإدارة الأصول وفهم احتياجاتهم
    • نموذج تميّز استراتيجية الأصول

اليوم الثاني:

    • القيادة

      • وضع الخطة الاستراتيجية لإدارة الأصول
      • الأدوار الأساسية لتحقيق الإدارة الفعّالة للأصول
      • تشكيل فريق فعّال لإدارة الأصول
      • تعزيز التزام ومشاركة القيادة

 التخطيط

    • دور وأثر التخطيط الجيّد
    • وضع خطة عملية للأصول
    • إقامة اجتماعات فعّالة لإدارة الأصول
    • التصنيف والهيكلة الفعّالة لإدارة الأصول المؤسسية

اليوم الرابع:

الدعم

    • تفعيل دور خطة إدارة الأصول
    • إشراك المؤسسة في إدارة الأصول
    • التواصل حول المعلومات الهامة للأصول المؤسسية
    • إدارة معلومات عمليات إدارة الأصول

العمليات التشغيلية

    • التطبيق الفعّال لأهداف تخطيط الأصول
    • نموذج التميّز للصيانة، والمنهجية المتكاملة للعمليات التشغيلية للأصول
    • استراتيجيات التواصل الفعّالة لصيانة والعمليات التشغيلية للأصول

اليوم الخامس:

تقييم الأداء

    • مراقبة الأصول المؤسسية – تقنيات المراقبة النشطة/ السلبية
    • تدقيق العمليات والنماذج – التطبيق العملي لعمليات التدقيق
    • تحويل عمليات التدقيق من منظور الكشف والمخالفات إلى الإلهام والتحسين

التحسين

    • مراجعة الأخطاء/ الحوادث، وتحليل الأسباب الجذرية
    • العمليات الفعّالة للوقاية من الأخطاء والحوادث
    • تطبيق عمليات وثقافة التحسين المستمر
Training Subject
Training Location